A realidade é muito mais complexa que qualquer teoria que se possa criar. Entretanto, teorias às vezes ajudam a lidar com a realidade, a encontrar opções. Quando uma teoria não oferece opções, ela não tem muita utilidade.

Diante deste contexto, Margarete De Boni e Renato Morandi, do Instituthody Crescere Personas, abriram a terceira edição de 2024 do Programa de Educação Executiva, promovido pela CIC e a Inforti na manhã de quarta-feira, 28 de agosto.

Tendo como tema a Gestão da Cultura Organizacional, eles abordaram a relação entre Cultura e Desempenho, a Cultura como patrimônio intangível e Modelo DNA para a gestão da Cultura Organizacional. “Quando uma empresa começa, o seu fundador tem na cabeça algumas estruturas. E começa a ter uma sala, mobília, chama outras pessoas, estabelece atividades e ele começa a criar a cultura organizacional”.

Segundo eles, as estruturas que ele vai criando são para funcionar de um certo jeito, que está dentro da cabeça dele. E na medida que vão funcionando, ele vai reforçando essas estruturas, que acabam moldando comportamentos.

“Então, a cultura nós não enxergamos. Nós não vemos a cultura. Nós sentimos e nos comportamos de acordo com ela”, enfatizaram. Através de exercícios práticos, Margarete e Renato buscaram demonstrar como lidar com a cultura organizacional, como conduzir mudanças dentro das organizações e engajar melhor as pessoas.